Danh sách thông báo:
Bình chọn:
Những phương án trả lời:
Danh sách những công việc:
Danh sách dữ liệu:
Thuộc: HỆ SINH THÁI SỐ EDUZ
Sử dụng để xác định những tương lai có thể xảy ra với tổ chức hoặc nhóm của bạn và lập kế hoạch để ứng phó với chúng.
1. Giới thiệu
.
2. Nội dung lý thuyết
Quá trình lập kế hoạch theo từng kịch bản gồm các bước sau:
3. Cách sử dụng
Để áp dụng thuyết này, chúng ta thực hiện các cách sau:
4. Vận dụng thực tiễn
Nhiều doanh nghiệp lớn đã vận dụng thực tiễn thuyết lập kế hoạch theo từng kịch bản, tiêu biểu là:
- Royal Dutch Shell: Công ty dầu khí này là một trong những doanh nghiệp đầu tiên và nổi tiếng nhất sử dụng lập kế hoạch theo kịch bản từ những năm 1970 để chuẩn bị cho các biến động trong thị trường dầu mỏ. Shell đã dự đoán được cuộc khủng hoảng dầu mỏ năm 1973 và đã có các chiến lược ứng phó phù hợp.
- Microsoft: sử dụng lập kế hoạch theo kịch bản để dự đoán các xu hướng công nghệ và thay đổi trong ngành công nghệ thông tin, giúp họ duy trì vị thế cạnh tranh.
- Unilever, Toyota, General Electric (GE)
Những doanh nghiệp này sử dụng lập kế hoạch theo kịch bản để không chỉ dự đoán các thay đổi trong tương lai mà còn xây dựng các chiến lược ứng phó linh hoạt và hiệu quả.
5. Câu hỏi cho bạn
Câu 1: Tôi dự báo các khả năng xảy ra trong tương lai giỏi tới mức nào?
Câu 2: Làm sao để tôi đánh giá và xếp loại khả năng xảy ra của mỗi kịch bản?