Danh sách thông báo:
Bình chọn:
Những phương án trả lời:
Danh sách những công việc:
Danh sách dữ liệu:
Thuộc: HỆ SINH THÁI SỐ EDUZ
Sử dụng để xác định những người liên quan bên trong và bên ngoài có thể ảnh hưởng tới các kế hoạch của bạn
1.3 Richard Wittingham
Không tìm thấy thông tin về tác giả
1.2 Kevan Scholes
Ông là:
- Giáo sư danh dự về quản lý chiến lược - Cựu giám đốc của Trường kinh doanh Sheffield ở Anh.
- Thành viên của Phòng Quản trị Kinh doanh Anh.
- Người có nhiều kinh nghiệm trong giảng dạy về chủ đề chiến lược - phát triển quản lý trong tổ chức.
1.1 Gerry Johnson
Ông là:
- Một giáo sư danh dự về Quản lý Chiến lược tại Trường Quản lý Đại học Lancaster
- Thành viên cao cấp của Viện Nghiên cứu Quản lý Tiên tiến (AIM) của Vương quốc Anh.
- Tác giả - Đồng tác giả cuốn sách quản lý chiến lược bán chạy nhất Châu Âu
1. Tác giả
2. Nội dung
Những người liên quan được ghi nhận trên bản đồ phản ánh mức độ quan tâm của họ với các vấn đề tác động lên tổ chức so với quyền lực mà họ sở hữu để thực thi những vấn đề đó. Những người liên quan theo cách này được chia thành bốn nhóm:
3. Cách sử dụng
Để có thể áp dụng dụng thuyết này vào trong quá trình làm việc. Của Johnson, Scholes Và Witttingham đã có cách sử dụng như sau:
- Quân tốt: Nhóm có ít quyền và ít quan tâm
- Quân tượng: Nhóm có ít quyền lực nhưng quan tâm cao
- Quân xe: Nhóm có quyền lực cao nhưng ít quan tâm
- Quân hậu: Nhóm có quyền cao và mối quan tâm lớn
4. Câu hỏi cần hỏi
- Những người liên quan có biết tới sự tồn tại của tôi không?
- Làm thế nào để những người liên quan chú ý hơn đến tôi?