Danh sách thông báo:
Bình chọn:
Những phương án trả lời:
Danh sách những công việc:
Danh sách dữ liệu:
Thuộc: HỆ SINH THÁI SỐ EDUZ
Sử dụng nếu tổ chức của bạn sử dụng phương pháp tiếp cận ở giữa trong việc lập kế hoạch chiến lược.
1.3 Coimbatore Krishnarao Prahalad (CK Prahalad)
(8/8/1941 – 16/4/2010)
Ông là:
- Doanh nhân
- Tác giả người Mỹ gốc Ấn
- Thành viên xuất sắc tại Viện William Davidson
- Ngoài ra, ông còn là giáo sư Chiến lược Doanh nghiệp của Đại học Xuất sắc Paul và Ruth McCracken tại Michigan Ross
1.2 Gary P. Hamel
(Sinh năm 1954)
Ông là:
- Người sáng lập Strategos (trụ sở tại Chicago)
- Nhà tư vấn quản lý người Mỹ.
- Ngoài ra, ông đã làm việc tại Trường Kinh doanh Luân Đôn hơn 30 năm và là giám đốc Phòng thí nghiệm Quản lý.
1.1 James Brian Quinn
(1928 – 28/8/2012)
Ông là:
- Một học giả
- Giáo sư lâu năm tại Trường Kinh doanh Tuck
- Tác giả người Mỹ.
- Ngoài ra, ông còn là người đề xuất về quản lý kiến thức và xây dựng khái niệm quản lý doanh nghiệp thông minh (1992).
1. Tác giả
2. Nội dung
Phương pháp tiếp cận quản trị chiến lược hậu hiện đại mới cho rằng:
3. Cách sử dụng
Để có thể áp dụng dụng thuyết này vào trong quá trình thay đổi, Quinn, Hamel Và Prahalad đã có sử dụng như sau:
4. Ưu - Nhược Điểm
Dưới đây là một số ưu và nhược điểm của Mô hình thuyết này khi áp dụng:
5. Câu hỏi cần hỏi
- Tôi có thể trang bị cho nhân viên những gì để xử lý sự không chắc chắn, sự thay đổi và những cơ hội mà chúng đem lại?
- 80% những thay đổi dự đoán được và 20% những thay đổi không dự đoán được ở mức ào trong tổ chức của tôi?