Danh sách thông báo:
Bình chọn:
Những phương án trả lời:
Danh sách những công việc:
Danh sách dữ liệu:
Thuộc: IEM
Nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) tại Việt Nam hiện nay đang đối mặt với "lỗ hổng quản trị" — khoảng cách lớn giữa lý thuyết hàn lâm và khả năng xử lý biến động thực tế của thị trường. Để giải quyết bài toán này, các nhà lãnh đạo không chỉ cần kiến thức mà còn cần một tư duy thực chiến sắc bén. Viện Kinh tế và Quản lý Thành phố Hồ Chí Minh (IEM) ra đời với sứ mệnh khỏa lấp khoảng cách đó, trở thành địa chỉ đào tạo và tư vấn uy tín theo triết lý "lấy học viên làm trung tâm".
1. Uy tín đến từ sự bền vững
Trong bối cảnh nền kinh tế số và xu hướng phát triển xanh hiện nay, việc thu hẹp khoảng cách giữa tri thức hàn lâm và thực hành quản trị đóng vai trò sống còn đối với mọi tổ chức. Viện Kinh tế và Quản lý Thành phố Hồ Chí Minh (IEM) khẳng định vị thế là tổ chức khoa học công nghệ uy tín trực thuộc Hội Khoa học Kinh tế và Quản lý TP.HCM, đóng vai trò cầu nối chiến lược giúp chuyển hóa tri thức thành giá trị thực tế cho doanh nghiệp.Với phương châm hoạt động: "Lựa chọn tin cậy - Hợp tác bền vững", IEM cam kết đồng hành cùng sự phát triển bền vững của cộng đồng doanh nghiệp và các cơ quan định chế trên toàn quốc.
2. Lịch sử hình thành và Cơ sở Pháp lý
Để khẳng định tính chính danh và thẩm quyền trong các hoạt động nghiên cứu, đào tạo chuyên sâu, IEM được xây dựng trên một nền tảng pháp lý vững chắc và minh bạch:
- Ngày thành lập: 18/10/2005 (theo Quyết định số 09/05/QĐ-KHQL).
- Tên gọi ban đầu: Viện Quản lý và Kinh tế IEM.
- Dấu mốc đổi tên: Theo Quyết định số 16/12/QĐ-KHQL ngày 21/03/2012, đơn vị chính thức đổi tên thành Viện Kinh tế và Quản lý Thành phố Hồ Chí Minh.
- Căn cứ luật định: Hoạt động dựa trên Luật Khoa học và Công nghệ ban hành ngày 09/06/2000 và Nghị định 81/2002/NĐ-CP ngày 17/10/2002 của Chính phủ.
3. Tầm nhìn và Sứ mệnh: Đào tạo thực chiến trong kỷ nguyên số
IEM định vị trở thành đơn vị nghiên cứu và đào tạo thực hành hàng đầu tại khu vực phía Nam, tập trung vào ba trụ cột sứ mệnh chiến lược:
- Nâng cao năng lực: Cung cấp các chương trình huấn luyện kỹ năng chuyên sâu, tối ưu hóa tính ứng dụng, giảm thiểu tính học thuật thuần túy để giải quyết trực diện các bài toán thực tế.
- Kết nối nguồn lực: Thiết lập nền tảng liên kết chặt chẽ giữa khối Nhà nước - Nhà khoa học - Doanh nghiệp.
- Lĩnh vực trọng tâm: Tập trung vào các mảng then chốt: Quản lý kinh tế, Chuyển đổi số và Phát triển bền vững (Net Zero).
4. Những con số ấn tượng
Sự tin tưởng của các đối tác và hiệu quả từ các chương trình đào tạo trong gần hai thập kỷ qua được minh chứng cụ thể qua các chỉ số:
- Gần 20 năm hình thành, phát triển và khẳng định uy tín thương hiệu.
- 20+ cơ quan, đơn vị và doanh nghiệp trên toàn quốc đã tin tưởng lựa chọn bồi dưỡng kiến thức.
- 2820+ học viên là lãnh đạo, cán bộ, nhân viên và hội viên các đoàn thể trên toàn quốc đã hoàn thành đào tạo.
5. Lĩnh vực hoạt động và Đào tạo chuyên sâu
Viện Kinh tế và Quản lý TP.HCM triển khai hệ sinh thái hoạt động toàn diện, được phân bổ vào 4 nhóm chính:
Nghiên cứu khoa học
- Triển khai các đề tài nghiên cứu chuyên sâu về khoa học quản lý, kinh tế trong nước và quốc tế.
- Nghiên cứu các vấn đề đặc thù về tài sản vô hình và các mô hình kinh tế mới.
Dịch vụ Khoa học & Công nghệ
- Tư vấn kinh tế, chuyển giao kết quả nghiên cứu và thông tin khoa học cho các tổ chức.
- Hướng nghiệp, thực hiện các hoạt động tư vấn chuyên ngành theo yêu cầu.
Đào tạo & Huấn luyện
- Tổ chức các lớp bồi dưỡng nghiệp vụ chuyên môn ngắn hạn.
- Cấp chứng nhận đào tạo theo đúng quy định của pháp luật.
Xây dựng cộng đồng
- Kết nối và tập hợp đội ngũ chuyên gia hàng đầu nhằm đóng góp cho sự phát triển kinh tế bền vững của Thành phố Hồ Chí Minh.
6. Hệ sinh thái chương trình đào tạo đa dạng
Dưới đây là danh mục các chương trình đào tạo tiêu biểu được IEM thiết kế để đáp ứng trực diện nhu cầu của thị trường lao động 4.0:
| Nhóm lĩnh vực | Nội dung đào tạo chi tiết |
|---|---|
| Công nghệ số & AI | Ứng dụng AI cho doanh nghiệp và giáo dục (soạn giảng, thiết kế học liệu); Digital Marketing; Thương mại điện tử và kỹ năng bán hàng đa kênh (TikTok/Facebook/Zalo). |
| Môi trường & Net Zero | Kiểm kê khí nhà kính; Chiến lược chuyển đổi xanh; An toàn hóa chất; Quản lý dữ liệu tài nguyên nước; Lớp Giám đốc điều hành mỏ, Chỉ huy nổ mìn, Thợ mìn và An toàn khai thác khoáng sản. |
| Kinh doanh & Khởi nghiệp | Chuẩn hóa quy trình sản phẩm OCOP gắn với du lịch; Phát triển du lịch cộng đồng và ẩm thực; Kỹ năng xây dựng mô hình kinh doanh thực chiến cho Hội phụ nữ, Thanh niên, HTX. |
| Pháp luật & Kỹ năng mềm | Cập nhật Luật Doanh nghiệp, Luật Lao động; Quy định về Bảo hiểm xã hội, Tiền lương; Kỹ năng lãnh đạo; Văn hóa doanh nghiệp và Kỹ năng nghề nghiệp 4.0. |
7. Đối tượng thụ hưởng và Hình thức đào tạo linh hoạt
Viện IEM mở rộng cơ hội tiếp cận tri thức cho đa dạng nhóm đối tượng, không giới hạn trong phạm vi doanh nghiệp:
- Lãnh đạo, quản lý các cơ quan, đơn vị, Công ty, Doanh nghiệp.
- Mặt trận tổ quốc các Đoàn thể phường, xã trên toàn quốc; Hội phụ nữ, Thanh niên và các Hợp tác xã (HTX).
- Ban giám hiệu, Giáo viên các cơ sở giáo dục.
- Chủ hộ kinh doanh và các cá nhân có nhu cầu nâng cao năng lực thực tế.
- Đào tạo trực tiếp: Tại đơn vị hoặc các cơ sở liên kết.
- Đào tạo trực tuyến: Thông qua các nền tảng Zoom, Google Meet với chất lượng tương tác cao.
Giới thiệu chung
Phụng Huỳnh Phước |
06/03/2026 09:40
Phụng Huỳnh Phước |
06/03/2026 09:37
Phụng Huỳnh Phước |
06/03/2026 09:33
Phụng Huỳnh Phước |
06/03/2026 09:32
Giới Thiệu Về IEM
0
Viện Kinh tế và Quản lý Thành phố Hồ Chí Minh IEM là một tổ chức xã hội nghề nghiệp được hình thành trên nguyên tắc tự nguyện và không vì lợi nhuận
Phụng Huỳnh Phước |
06/03/2026 09:40
Tầm Nhìn - Sứ Mệnh
0
Mục đích hoạt động của Viện nhằm tập hợp đoàn kết các nhà khoa học quản lý các nhà quản lý doanh nghiệp chủ cơ sở sản xuất kinh doanh hoạt động
Phụng Huỳnh Phước |
06/03/2026 09:37
Cơ Sở Pháp Lý IEM
0
Cơ sở pháp lý là nền tảng vững chắc cho mọi quy định và hành động trong xã hội
Phụng Huỳnh Phước |
06/03/2026 09:33
Cơ Cấu Tổ Chức
0
Cơ cấu tổ chức đóng vai trò thiết yếu trong sự vận hành của một doanh nghiệp bằng cách định hình cách thức ra quyết định phân bổ quyền lực và trách nhiệm cũng như thiết lập các kênh giao tiếp hiệu quả giữa các bộ phận
Phụng Huỳnh Phước |
06/03/2026 09:32
