Tổng: 2581
Khám Phá Các Cuộc Cách Mạng Công Nghiệp (Hiểu Rõ Để Tận Dụng Cơ Hội)
Khám Phá Các Cuộc Cách Mạng Công Nghiệp (Hiểu Rõ Để Tận Dụng Cơ Hội) 1
Các cuộc cách mạng công nghiệp và quá trình chuyển mình của Việt Nam qua từng thời kỳ
Anh Khoa Đỗ Anh Khoa Đỗ | 4 ngày |
Dwight D.Eisenhower: Tại Sao Kế Hoạch Thường Vô Dụng Nhưng Việc Lập Kế Hoạch Lại Thiết Yếu
Dwight D.Eisenhower: Tại Sao Kế Hoạch Thường Vô Dụng Nhưng Việc Lập Kế Hoạch Lại Thiết Yếu 1
Kế hoạch có thể không chính xác nhưng lập kế hoạch là thiết yếu để ứng phó với biến cố.
Trần Ngọc Nhựt Thanh_0647 Trần Ngọc Nhựt Thanh_0647 | 4 ngày |
Nhấn Nút Tái Tạo (Hit Refresh)
Nhấn Nút Tái Tạo (Hit Refresh) 1
Nhấn Nút Tái Tạo là câu chuyện cá nhân và hành trình chuyển đổi của Satya Nadella – CEO của Microsoft. Cuốn sách hé lộ cách ông tái cấu trúc công ty để đối mặt với những thách thức của kỷ nguyên số. Thông qua những bài học lãnh đạo, Nadella truyền tải tầm
Ace - NetID Ace - NetID | 5 ngày |
Michael E. Porter: Xây Dựng Chiến Lược
Michael E. Porter: Xây Dựng Chiến Lược 1
Bài viết phân tích chiến lược của Michael E. Porter, nhấn mạnh tầm quan trọng của mục tiêu rõ ràng
Phún Khoắn Vồ Phún Khoắn Vồ | 6 ngày |
Tại Sao Bạn Không Thể Lập Kế Hoặch Cho Tương Lai Dựa Vào Các Sự Kiện Trong Quá Khứ
Tại Sao Bạn Không Thể Lập Kế Hoặch Cho Tương Lai Dựa Vào Các Sự Kiện Trong Quá Khứ 1
Lập kế trong hoạch tương lai không thể chỉ dựa vào quá khứ mà cần sự linh hoạt trước biến đổi.
Ngư Ngọc Thanh Ngư Ngọc Thanh | 6 ngày |
Tầm Quan Trọng Của Sự Chuyển Tiếp Trong Quá Trình Thay Đổi (Daniel Webster)
Tầm Quan Trọng Của Sự Chuyển Tiếp Trong Quá Trình Thay Đổi (Daniel Webster) 1
Tầm quan trọng của giai đoạn chuyển tiếp trong quá trình thay đổi và các biện pháp doanh nghiệp nên áp dụng để giảm thiểu khó khăn trong quá trình này.
Đỗ Anh Khoa Đỗ Anh Khoa | 6 ngày |
WINSTON CHURCHILL: Nhu Cầu Đánh Giá Chiến Lược Của Bạn
WINSTON CHURCHILL: Nhu Cầu Đánh Giá Chiến Lược Của Bạn 1
Giá trị của việc đánh giá sau khi triển khai
Nguyễn Anh dũng Nguyễn Anh dũng | 6 ngày |
Niccolò Machiavelli: Kẻ Thù Của Thay Đổi (Top 10 Trích Dẫn)
Niccolò Machiavelli: Kẻ Thù Của Thay Đổi (Top 10 Trích Dẫn) 1
Niccolò Machiavelli cho rằng: Người muốn thay đổi sẽ bị chống đối bởi người hưởng lợi từ hiện trạng
Hoàng Anh Tuấn Hoàng Anh Tuấn | 6 ngày |
Peter Ducker: Tại Sao Nên Tránh Thay Đổi Văn Hóa Tổ Chức
Peter Ducker: Tại Sao Nên Tránh Thay Đổi Văn Hóa Tổ Chức 1
Việc thay đổi văn hóa tổ chức sẽ rất khó khăn và nguy hiểm
Lỷ Toàn Phát Lỷ Toàn Phát | 6 ngày |
Max Weber: Thẩm Quyền
Max Weber: Thẩm Quyền 1
Quyền lực theo Weber gồm truyền thống, hợp pháp và lôi cuốn trong tổ chức.
Phạm Quốc Vương Phạm Quốc Vương | 6 ngày |
Tại Sao Thông Tin Tốt Nhất Không Nằm Trong Văn Phòng Điều Hành
Tại Sao Thông Tin Tốt Nhất Không Nằm Trong Văn Phòng Điều Hành 1
Khuyến khích quản lý ra ngoài lắng nghe nhân viên để thu thập thông tin thực tế.
Hán Quốc Chế Vương Hán Quốc Chế Vương | 6 ngày |
James Yorke: Nhu Cầu Có Phương Án B
James Yorke: Nhu Cầu Có Phương Án B 1
Tầm quan trọng của việc lên kế hoạch phương án B và xây dựng kịch bản ứng phó cho tổ chức.
Hán Quốc Chế Vương Hán Quốc Chế Vương | 6 ngày |
Nhu Cầu Thay Đổi Trước Khi Bị Buộc Phải Thay Đổi - Seth Godin
Nhu Cầu Thay Đổi Trước Khi Bị Buộc Phải Thay Đổi - Seth Godin 1
Quản lý thay đổi hiệu quả cần quyết đoán, tập trung cốt lõi và đánh giá tác động.
Nguyen Quynh Nhi Nguyen Quynh Nhi | 6 ngày |
Tại Sao Bạn Cần Một Lực Lượng Linh Hoạt - Andrew S. Grove
Tại Sao Bạn Cần Một Lực Lượng Linh Hoạt - Andrew S. Grove 1
Xây dựng một đội ngũ linh hoạt, phản ứng nhanh để đáp ứng các biến động không thể lường trước trong kinh doanh.
Mai Trần Bách Mai Trần Bách | 7 ngày |
Frederick Herzberg: Nguồn Động Viên (Top 10 Trích Dẫn)
Frederick Herzberg: Nguồn Động Viên (Top 10 Trích Dẫn) 1
Khám phá lý thuyết tạo động lực của Frederick Herzberg và cách bạn có thể áp dụng để giúp nhân viên tự thúc đẩy bản thân.
Phún Khoắn Vồ Phún Khoắn Vồ | 7 ngày |
Howard D.Schultz: Tại Sao Nhà Lãnh Đạo Phải Tạo Ra Ý Nghĩa Và Mục Đích Cho Những Người Đi Theo Mình
Howard D.Schultz: Tại Sao Nhà Lãnh Đạo Phải Tạo Ra Ý Nghĩa Và Mục Đích Cho Những Người Đi Theo Mình 1
Howard D.Schultz cho rằng: lãnh đạo cần tạo ra ý nghĩa và mục đích để thúc đẩy nhân viên gắn bó và cống hiến bền vững
Phún Khoắn Vồ Phún Khoắn Vồ | 7 ngày |
Peter Drucker: Cần Phải Duy Trì Sự Liên Tục Trong Thời Gian Thực Hiện Thay Đổi
Peter Drucker: Cần Phải Duy Trì Sự Liên Tục Trong Thời Gian Thực Hiện Thay Đổi 1
Duy trì sự ổn định cho nhân viên trong quá trình thay đổi giúp tăng hiệu quả và giảm lo lắng
Phún Khoắn Vồ Phún Khoắn Vồ | 7 ngày |
Mayo và những thí nghiệm Hawthorne
Mayo và những thí nghiệm Hawthorne 1
Thuyết của Mayo và ứng dụng hiện nay
Phụng Huỳnh Phước Phụng Huỳnh Phước | 8 ngày |
Cá Ngát - Lợi Ích Và Giá Trị Dinh Dưỡng
Cá Ngát - Lợi Ích Và Giá Trị Dinh Dưỡng 1
Cá ngát - Một loại cá nước ngọt phổ biến ở các vùng sông nước, không chỉ là nguyên liệu tuyệt vời cho nhiều món ăn ngon mà còn chứa nhiều dưỡng chất thiết yếu cho sức khỏe. Với sự kết hợp giữa vị ngon và giá trị dinh dưỡng cao, cá ngát ngày càng được ưa c
Nguyễn Thị Tường Vi Nguyễn Thị Tường Vi | 9 ngày |
Khô Cá Ngát - Từ Nguyên Liệu Tươi Ngon Đến Món Ăn Đặc Sản
Khô Cá Ngát - Từ Nguyên Liệu Tươi Ngon Đến Món Ăn Đặc Sản 1
Khô cá ngát là một món ăn đặc sản nổi tiếng của vùng miền Tây Nam Bộ, với hương vị độc đáo và cách chế biến truyền thống. Món khô cá ngát không chỉ hấp dẫn nhờ vào sự tươi ngon của cá mà còn nhờ vào công phu trong quá trình chế biến. Dưới đây là hướng dẫn
Nguyễn Thị Tường Vi Nguyễn Thị Tường Vi | 10 ngày |